Tarihçe
162 futbol dostu ile kurulan vakfın temelleri, eski adıyla Dolmabahçe Stadyumu, deniz tarafında tarihi kulenin ikinci katında atıldı. Bugün rahmetle andığımız. Türk sporunun usta ve duayen kalemi İslam Çupi Profesyonel Futbolcular Derneği’ni ziyarete gelir. Dernek Başkanı Turgay Şeren Derneğin yayın organı olan “Futbolcu” isimli gazeteye gelen bir mektuptan kendisine bahseder…
İşte bu mektup, Türkiye Futbol Vakfı’nın temellerinin atılmasına sebep olur. Altay Spor Kulübü PAF Takımında oynayan ve gol kralı olan Cansel isimli genç sporcumuz A takıma yükselmesinin ardından idmanlarda bayılmıştır. Yapılan tetkikler sonrası durum hiç de iç açıcı değildir. O mektup babasından gelmiştir. Dernek elinden geleni yapmış ancak Cansel 4 ay sonra aramızdan ayrılmıştır.
Derneklerin bu tür vakalar karşısında yapabilecekleri ve güçleri belli oranda sınırlıdır. İşte tam da burada İslam Çupi şunu söyler;
-Ya arkadaşlar neden bir vakıf kurmuyorsunuz? O kadar çok çeşitli ihtiyaçları olan futbolcu kardeşlerimiz ve futbolu bırakan ağabeylerimiz var, vakıf olarak bunlara vakfetmeniz daha kolay olur. Sonrasında 162 futbol dostuna kısa, öz birer mektup yazılır ve 15 gün içerisinde vakıf senedi ve logomuz hazırlanır. Vakfımız dönemin bakanlar kurulu izniyle, TBMM ‘den isminin önüne “Türkiye” kelimesinin konması ve logosunda içerisinde Ay-Yıldız’ıyla 1995 yılı Ağustos ayının 15’inde kurulmuştur.
Kurucu Başkanımız Sema Küçüksöz kuruluşundan 2013 yılına kadar Vakıf Başkanlığını yapmış, sağlık nedenleriyle görevi bıraktığında yapılan genel kurul Candemir Berkman’ı vakıf başkanlığına getirmiştir.
2017 yılana kadar görevi üstlenen Candemir Berkman’ın ardından son başkan Engin Verel vakıf başkanlığına seçilmiş ve günümüzde de bu göreve devam etmektedir….
Vizyon & Misyon & Temel Değerler
- Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik:
- Vakfın faaliyetleri şeffaf bir şekilde yürütülür ve karar alma süreçleri açık bir şekilde belirlenir.
- Hesap verebilirlik ilkesi doğrultusunda, vakfın faaliyetleri düzenli olarak denetlenir ve raporlanır. Her yıl düzenli olarak kamuya açık faaliyet ve mali raporları yayımlanarak, şeffaflık sağlanır.
- Profesyonel Yönetim:
- Vakfın yönetimi, alanında uzman ve deneyimli kişilerden oluşur. Profesyonel bir yönetim anlayışıyla, vakfın faaliyetleri etkin ve verimli bir şekilde yönetilir. Yönetim kadrosu, stratejik planlama ve uygulama konusunda yetkinliklerini sürekli geliştirir.
- Yönetim kurulu üyelerinin belirlenmesi sürecinde bağımsız denetçilerden görüş alınmalı ve yönetim süreçlerine katılımcılık sağlanmalıdır.
- İşbirliği ve Ortaklık:
- Vakıf, diğer kurumlar, sivil toplum kuruluşları, kamu kurumları ve özel sektör ile işbirliği yapar.
- Ortak projeler ve programlar geliştirilerek vakfın etki alanı genişletilir. Ulusal ve uluslararası düzeyde işbirlikleri kurarak, projelerin daha geniş kitlelere ulaşması sağlanır.
- Katılımcı Yaklaşım:
- Vakfın faaliyetlerine toplumun geniş kesimlerinin katılımı teşvik edilir.
- Katılımcı bir yaklaşım benimsenerek, toplumun ihtiyaçları ve beklentileri dikkate alınır.
- Düzenli olarak yapılan anketler ve geri bildirim mekanizmaları ile toplumsal katılım sağlanır.
- Sürekli Değerlendirme ve İyileştirme:
- Vakfın faaliyetleri sürekli olarak değerlendirilir ve iyileştirme süreçlerine tabi tutulur. Başarıları ve başarısızlıkları analiz edilerek, gelecek stratejiler belirlenir. Bu doğrultuda, performans izleme ve değerlendirme sistemleri kullanılır.
- Performans izleme sistemlerinin yanı sıra dış değerlendirme raporları da düzenli olarak alınmalı ve iyileştirme süreçleri bu raporlar doğrultusunda şekillendirilmelidir.
- Sürdürülebilirlik:
- Vakfın faaliyetleri sürdürülebilir bir şekilde planlanır ve yürütülür.
- Finansal kaynaklarının sürdürülebilirliği gözetilir ve uzun vadeli stratejiler oluşturulur.
- Çevresel sürdürülebilirlik de göz önünde bulundurularak, yeşil ve çevre dostu projeler geliştirilir.
- Toplumsal Katkı ve Etki:
- Vakfın faaliyetleri, toplumun genel çıkarlarına katkı sağlayacak şekilde planlanır.
- Toplumun ihtiyaçlarına ve beklentilerine uygun projeler geliştirilir. Sosyal sorumluluk projeleri ile dezavantajlı gruplara destek sağlanır.
- İnovasyon ve Yenilikçilik:
- Vakıf, yenilikçi ve yaratıcı projeler geliştirerek sektörde öncü olmayı hedefler.
- İnovasyona ve teknolojiye önem verilerek vakfın etkisi artırılır. Futbol teknolojileri ve veri analitiği gibi alanlarda araştırma ve geliştirme faaliyetleri yürütülür.
- İletişim ve Paylaşım:
- Vakfın faaliyetleri, toplumla etkileşim içinde olacak şekilde planlanır. İletişim kanalları aktif bir şekilde kullanılarak, vakfın çalışmaları hakkında bilgi paylaşılır ve geri bildirimler alınır.
- Sosyal medya, e-posta bültenleri ve düzenli yayınlar aracılığıyla vakıf faaliyetleri hakkında kamuoyuna bilgi verilir.
Yayınlar
Futbol dünyasındaki gelişmeleri gerek sporcu, gerek teknik ekipler ve gerekse yöneticiler için takip ederek, bu gelişmeleri yayınlar yoluyla kamuoyuna sunmak yıllara yayılan dönemde gerçekleştirdiklerimizdendir.
Kitap, broşür, film gibi yayınlarla paylaştığımız yayınlar her dönem aynı şekilde devam etmektedir. Taraflara Fair-Play ruhunu aşılayan ve uluslararası ödüller alan yayanımız Stadyum Gazetesi yayın hayatına devam etmektedir
Konferans & Seminerler
Futbolun gelişimi amaçlı seminer ve konfranslar düzenleyerek, ulusal ve uluslararası bir çok önemli ismi, genç ve futbola katkı sağlamak isteyenlerle buluşturarak futbol kültürüne hizmet etmeye devam edilmektedir.
Bu kapsamda 2014 yılı içinde doğu ve güneydoğu illerini kapsayan seminerler proje aşamasındadır.